+375-29-676-03-07

Консалтинг, построение HR процессов, проекты "под ключ"

Сформировать нужные навыки у сотрудников и обучить их взаимодействию в команде - это пол-дела. Эффективно ввести в должность, выстроить правильную мотивацию, сформировать корпоративную культуру, построить систему обучения и развития, создать кадровый резерв - это критически важно, чтобы люди могли полностью раскрыть и реализовать свой потенциал.

Мы можем помочь на уровне консультации, а внедрением вы будете заниматься сами. Либо работать с большим вовлечением - налаживать и выстраивать HR процессы, разрабатывать и реализовывать проекты "под ключ".

Услуги

  • 1

    Миссия, видение, ценности

    Слова "видение, миссия" часто вызывают усмешку у бизнесменов. Слишком часто то, что должно быть стать основой, смыслом, превращается в документ с красивыми словами, положенный в ящик стола.
    На наш взгляд, это происходит из-за серьезных ошибок на стадии разработки и внедрения. Связывайтесь с нами - и обсудим, как сформулировать миссию и видение таким образом, чтобы они действительно выполняли свою роль - вдохновляли, объединяли и направляли коллектив.

  • 2

    Корпоративная культура

    Корпоративная культура начинается с миссии, видения и ценностей - но не ограничивается ими. Корпоративную культуру надо создавать, направлять и поддерживать - иначе она формируется стихийно. Придумываем и реализуем самые разные проекты по поддержке корпоративной культуры. Связывайтесь с нами - расскажем про реализованные кейсы и обсудим, что можно предложить в вашем случае.
  • 3

    HR процессы: найм, адаптация и ввод в должность, увольнение

    Помогаем выстраивать эффективные HR процессы: найм, адаптацию и ввод в должность, комплексная оценка персонала, мотивация, увольнение. Консультируем, разрабатываем необходимые инструменты, обучаем ваших HR-ов и руководителей.
  • 4

    Оценка и развитие персонала. Формирование кадрового резерва.

    Выстраиваем систему комплексной оценки и развития персонала. Может включать в себя создание модели компетенций, разработку систем оценки и ассессмент центров, оценка 180 и 360. разработку планов индивидуального развития, формирование кадрового резерва, создание базы знаний, корпоративного обучающего центра или университета.
  • 5

    Вау-сервис

    Неудовлетворенные нелояльные клиенты, конфликты с клиентами и внутри компании? Надо работать над сервисом. Выявляем основные точки контакта с клиентом, разрабатываем стандарты обслуживания, внедряем и оцениваем.
  • 6

    Повышение личной эффективности менеджеров

    Профессиональное выгорание, спад эффективности, тревога, нерешительность, раздражительность, потеря интереса, сложности в регуляции злости, трудности в коммуникации - это факторы, которые часто игнорируются, но они сильно влияют на эффективность. Индивидуальная работа с менеджерами и топ-менеджерами -это еще один мощный ресурс, точка роста компании.
Контакты
+375-29-676-03-07
viber telegram whatsApp
nataly.darmel@gmail.com
Публичный договор
Политика конфиденциальности

ИП Дармель Наталья Сергеевна
УНП 190503517
Свидетельство о гос. регистрации № 190503517 от 22 ноября 2012 г.
выдано Минским райисполкомом
Made on
Tilda