Вовлекающее лидерство - новый взгляд на построение отношений между руководителем и командой, основанный на доверии, интересе и развитии.
связаться
На этом тренинге участники:
- разберутся, чем вовлекающее лидерство отличается от регулярного менеджмента; - в каких ситуациях и с какими сотрудниками использовать каждый из этих методов; - научатся использовать основные подходы повышения вовлеченности и мотивации; - исследуют собственный лидерский стиль, поймут свои сильные стороны и ограничения.
Мы уверены, что развивать лидерские навыки можно только на практике, поэтому программа включает две большие деловые игры, во время которых участники смогут исследовать свой лидерский стиль и найти самые эффективные стратегии лидерства.
Программа
1
Трансформация отношений сотрудник-руководитель-лидер
Цели, преимущества и ограничения использования вовлекающего лидерства. Роль лидера в BANI-мире. Изменение ценностной системы и управление поколением Z. we do.
2
Ключевые навыки и образ вовлекающего лидера.
Эмоциональный, социальный интеллект, уровень энергии и уровень ценностей. Рост вовлеченности персонала как основная цель лидера. Новые модели, сменяющие PDCA цикл.
3
Исследование собственного стиля, внутренних ограничений и точек роста.
4
Управление вовлеченностью и мотивацией: подходы и инструменты
· создание вдохновляющего видения,
· совместное целеполагание;
· создание внутренней мотивации,
· развитие проактивности и ответственности,
· обучение и развитие сотрудников;
· контроль и обратная связь в модели вовлекающего лидерства;
· инструменты коучинга и фасилитации в работе вовлекающего лидера.
5
Принципы работы в сложных управленческих ситуациях
· работа с командной динамикой: сплочение команды, разрешение противоречий и выход на максимальную эффективность.
