Команда – это когда целое больше, чем сумма частей. Всегда ли так бывает? К сожалению, нет. Часто бывает наоборот – действуя вместе сотрудники достигают даже не столько же, а меньше, чем по отдельности. Программа по командообразованию или командный коучинг помогают настроить эффективное взаимодействие внутри команды.
Не финансы, не стратегии, не технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость. Патрик Ленсиони, «Пять пороков команды»
Что необходимо, чтобы коллектив сотрудников стал командой? · Общие ценности · Общая цель · Доверие · Умение видеть сильные стороны каждого и ценить отличия
«ДНК команды» - это новый подход к командообразованию, основанный на глубоком понимании психологии и динамики групповых процессов. Задача программы – помочь команде сформулировать общие ценности и общую цель, сформировать доверие, увидеть сильные стороны каждого, научиться ценить отличия друг друга, обнаружить потенциал команды – и в итоге получить эффект синергии в командной работе.
Этапы
1
Настоящее знакомство
Даже если вы много лет работаете вместе, вы точно узнаете много нового и важного друг про друга. Так создается доверие и возможность открытой коммуникации.
2
Обучение
Участники узнают о групповой динамике и командных ролях, опорах и пороках команды, и научатся понимать процессы, происходящие в их команде.
3
Поиск общих ценностей и общей цели
Так формируется основа командного взаимодействия, вовлеченности и внутренней мотивации участников.
4
Поиск сильных сторон и анализ различий участников
Определение потенциала и скрытых ресурсов командного взаимодействия.
5
Интеграция и создание сильного образа
Яркое завершение для создания эмоционального якоря.
